中亞集團(tuán)開展《關(guān)于調(diào)整工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思維，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感》工作部署宣導(dǎo)大會(huì)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化效益思維，增強(qiáng)集團(tuán)管理層的危機(jī)感和使命感，近期，中亞集團(tuán)舉行了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思維，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感》的工作部署宣導(dǎo)大會(huì)。集團(tuán)總裁黃志、常務(wù)副總裁夏萍與集團(tuán)各部門的40多名管理層代表參加。本次宣導(dǎo)大會(huì)由資源管理中心總監(jiān)劉遠(yuǎn)輝主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 會(huì)上，劉總通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)面臨的困難和集團(tuán)當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，使參會(huì)者對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、集團(tuán)面臨的壓力、團(tuán)隊(duì)在工作中所暴露的問(wèn)題有更為清晰的認(rèn)識(shí)和足夠的重視，讓大家在后續(xù)的工作中能夠思想上、行動(dòng)上有所轉(zhuǎn)變，有所警醒。

會(huì)議要求：集團(tuán)中高層干部要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想，并更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，以全局的眼光、從經(jīng)營(yíng)的角度思考業(yè)務(wù)和組織問(wèn)題，站在公司可持續(xù)發(fā)展的角度設(shè)定目標(biāo)；要具備定方向、帶團(tuán)隊(duì)、搭體系和組織建設(shè)的能力，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)總裁黃志講話

集團(tuán)總裁黃志在會(huì)上明確指出：目前，集團(tuán)高層管理的戰(zhàn)略意識(shí)不夠、中層管理的管理能力不足、基層員工的責(zé)任意識(shí)缺乏等問(wèn)題，并要求各級(jí)員工應(yīng)及時(shí)作出反思和積極調(diào)整工作狀態(tài)。他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)各部門、業(yè)務(wù)板塊下半年度要緊盯集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找問(wèn)題及差距，聚焦中心工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃順利實(shí)施，確保全年任務(wù)指標(biāo)完成，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地的百年其企業(yè)的宏偉目標(biāo)。集團(tuán)全體成員需對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提升服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，秉承“一保一增一降”的工作原則，拒絕“躺平”、果敢擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高效率，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。

參會(huì)成員認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容