樹立服務(wù)意識(shí) 共建精英團(tuán)隊(duì)——中亞ETC召開管理層工作會(huì)議

10月11日中午1時(shí)，中亞電子博覽中心辦公室召開了管理層工作會(huì)議。在會(huì)上，總裁著重強(qiáng)調(diào)了“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、溝通、包容”的團(tuán)隊(duì)精神，并在管理團(tuán)隊(duì)中極力倡導(dǎo)“服務(wù)意識(shí)”，號(hào)召全體管理人員要樹立“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)員工”的工作理念，共同努力，共建精英團(tuán)隊(duì)。王榮芳、楊紅麗、黃順華、劉園園、黃曉音、杜天海、黃天恩、康江龍、楊旭等領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)全體管理人員出席了本次會(huì)議。 　　

目前，中亞電子博覽中心正處在發(fā)展關(guān)鍵階段，因此，打造一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)尤為重要。本次會(huì)議確定了集團(tuán)管理層具體架構(gòu)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作職責(zé)，同時(shí)，也提出了一名優(yōu)秀的管理人員所應(yīng)具備的幾種素質(zhì)。 　　

第一、優(yōu)秀的管理人員首先要為自己的團(tuán)隊(duì)確立目標(biāo)，并將這個(gè)目標(biāo)與公司整體目標(biāo)有機(jī)融合；以目標(biāo)為中心，制定出團(tuán)隊(duì)每月、每周工作計(jì)劃，并作出進(jìn)度表，切實(shí)推進(jìn)工作。 　　

第二、管理人員要時(shí)刻以身作則，愛崗敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)為員工榜樣，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同奮斗。 　　

第三、要樹立“整體服務(wù)”的意識(shí)，優(yōu)秀的管理者是在科學(xué)地管理團(tuán)隊(duì)，更是在全面地服務(wù)團(tuán)隊(duì)。將團(tuán)隊(duì)服務(wù)好，讓他們?nèi)娜獾赝度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，這就是管理者最大的成功。 　　

第四、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，無(wú)論新人老人，領(lǐng)導(dǎo)基層，都應(yīng)該相互尊重，相互包容，增進(jìn)溝通。整支團(tuán)隊(duì)要達(dá)成共識(shí)，同步發(fā)展，才能將工作做好。 　　

“團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，是由無(wú)數(shù)個(gè)體有機(jī)組合而成的，他需要加入團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，逐步融入團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特文化當(dāng)中。這樣才能逐漸打磨出一支精英團(tuán)隊(duì)?！笨偛谜f(shuō)道。追求卓越，勇于創(chuàng)新，寬容開放，是精英的普遍基因，我們相信，只要我們齊心協(xié)力，不斷提升自己的素質(zhì)，就能夠搭建出一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為中亞電子博覽中心的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 黃炳煌總裁在會(huì)上發(fā)言