臺(tái)灣著名企業(yè)顧問(wèn)師黃拓涵先生來(lái)我司授課

黃拓涵老師在培訓(xùn)課上為學(xué)員們生動(dòng)地講述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性

2011年10月10日，臺(tái)灣著名企業(yè)顧問(wèn)師黃拓涵先生專程來(lái)到沙井中亞電子博覽中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，為集團(tuán)管理層人員上了一堂生動(dòng)的企業(yè)管理培訓(xùn)課。為時(shí)兩個(gè)半小時(shí)的課程以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理為主要內(nèi)容，引起了學(xué)員的廣泛討論。

黃拓涵先生以自己作為臺(tái)胞熱切盼祖國(guó)統(tǒng)一為話題，引出一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門更是要團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、和諧共處，才能最大限度發(fā)揮各自的才干，實(shí)現(xiàn)集體的利益的課程內(nèi)容。接下來(lái)，黃拓涵先生列舉了墨菲定律（強(qiáng)調(diào)問(wèn)題具有不確定性而需時(shí)刻保持警惕）、部門協(xié)作中可能出現(xiàn)的大量問(wèn)題以及規(guī)范的流程下的成功案例，深入淺出地闡釋了建立標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)體系的重要性。他還結(jié)合公司當(dāng)前追求卓越與高度的項(xiàng)目發(fā)展思路，分階段、按步驟詳細(xì)談到企業(yè)必須首先開展目標(biāo)化管理，然后靠規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化去推動(dòng)，再利用KPI績(jī)效考核的牽引去執(zhí)行，最終有老板的決心和全體員工的勤奮努力才會(huì)取得巨大成功。

此外，黃拓涵先生還在課程中提到，工作中與其費(fèi)力改變別人不如通過(guò)改變自己提升自己、工作除了激情更需要熱情跟勇氣、個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)效益的緊密聯(lián)系、如何保持年輕心態(tài)、日本劍道守破離哲學(xué)在企業(yè)管理中的重要意義等內(nèi)容。真知灼見，讓所有學(xué)員都受益匪淺。

黃拓涵先生，曾歷任民營(yíng)企業(yè)公司總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長(zhǎng)，華宇企管顧問(wèn)公司臺(tái)南分公司經(jīng)理兼顧問(wèn)師，現(xiàn)擔(dān)任華魁專業(yè)顧問(wèn)公司副總經(jīng)理兼資深顧問(wèn)師和海峽顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理兼資深顧問(wèn)師。在企業(yè)策略規(guī)劃&經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)及質(zhì)量管理、5S/現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、目標(biāo)管理 KPI績(jī)效考核輔導(dǎo)等領(lǐng)域，黃拓涵先生擁有非常豐厚的經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)蘇貽恩課上認(rèn)真聽講